English
Українська
Попри всі виклики, необхідно мати власну стратегію розвитку. Звіти керівників суб’єктів НТК перед трудовими колективами: підсумки, діалог і спільні рішення.
У нашому Комплексі відбулися традиційні квітневі звіти керівників суб'єктів НТК перед трудовими колективами. Протягом двох днів у змішаному форматі свої результати представили директори чотирьох інститутів і дослідного заводу.
Звітували:
- директор Інституту хімії функціональних матеріалів НТК, академік НАН України Валентин Чебанов;
- директор Інституту сцинтиляційних матеріалів НАН України, академік НАН України Борис Гриньов;
- директор Інституту монокристалів НАН України, академік НАН України Ігор Притула;
- директорка ДУ «Державний науково-дослідний і проєктний інститут основної хімії», кандидат наук з державного управління Ірина Довгалюк;
- директор ДП «Завод хімічних реактивів» Тарас Вінниченко.
Йшлося не лише про підсумки роботи за 2025 рік, а й про ключові виклики та пріоритети на майбутнє. Серед головних тем - результати науково-технологічної діяльності, виконання проєктів, збереження кадрового потенціалу, оновлення наукового обладнання, залучення молоді до науки та розширення участі у міжнародних програмах. Окрему увагу приділили створенню належних умов праці в умовах нестабільного енергопостачання.
Цьогоріч керівники також презентували стратегії розвитку суб'єктів НТК до 2030 року, окресливши бачення подальшого руху Комплексу.
Підсумовуючи зустрічі, генеральний директор НТК «Інститут монокристалів», академік НАН України Володимир Семиноженко наголосив, що навіть у складних умовах важливо зберігати чітке стратегічне бачення розвитку. Він подякував колективу за роботу та підкреслив, що керівництво Комплексу докладає максимум зусиль для його збереження й розвитку.
Попри те, що 2025 рік став серйозним випробуванням для України, зокрема Харкова та наукової спільноти міста, команда НТК продемонструвала стійкість та результативність. За підсумками державної атестації Комплекс отримав найвищу оцінку.
Такі зустрічі - це не формальність, а важливий інструмент діалогу. Вони дають змогу кожному працівникові долучитися до обговорення майбутнього, адже саме спільна робота і відповідальність формують сильну команду.
Працюємо далі!
